智慧人生

通过每月对账+平账来解决 首先是原则： 1 财务消费完全透明，双方随时有权查看对方各种消费记录银行流水（但通常不会看，难得糊涂） 2 大于 1000 的消费需要两人同意，小额直接花就行。 3 婚后收入是夫妻共同财产，不是说多赚多花。 4 财产共同保管，每人手里都有钱。 操作层面： 1 每月工资日后对账，得到家庭总资金， ...

被 AI 替代 不要问自己会不会被 AI 替代。你抵抗，就会被 AI 替代；你接受，AI 就会成为你的生产工具。 从小就教育孩子，两个基本的概念： 1：任何人都靠不住的，包括爹妈。世界上能完全依赖的只有你自己。你要不行，家里永远有一间房，一双筷子，随时回来吃和住。但是，那样的话，吃啥、开不开空调地暖，得听爹妈的。 2： ...

一个例子： 有次我决定做一个品，本来已经把各环节都沟通好了，也跟粉丝说好了约定上市日期了，计算好的各种时间感觉也能卡上，就差包装到位了。 我反反复复催促包材商什么时候把成品交给我，他一直不回我，在我很着急上火的时候，他给了我一个四不像的成品，完全没有按照我要的来，而是说服我：“你那个不行，我给你换了个更好的，你小姑娘你 ...

1、律师行业现在检察院往往喜欢劝人认罪认罚，而对于那些证据还不够充足，预期刑期可能还不低的人，检察院可能会承诺认罪认罚后可以判缓刑。 但需要注意现在有的案子已经出现了被告人认罪后，检察院反口或者是法院不接纳检察院量刑建议的情况，而这时候已经认罪的被告人是无法反口的。 2、买药尽量别买葵花，仁和，修正，云南白药，贴牌大药 ...

团队成员之间，经常会因为不同意见发生分歧。 有些分歧，最终会达成一致意见；另一些分歧，谁也无法说服谁，难以达成一致。 团队内部无法达成一致时，可能会出现四种决策方式。 方式一：我不同意，但一旦决策定了，我就会一起努力。 亚马逊创始人贝佐斯说："当我跟一个主管反复讨论后，他不同意我的看法。虽然我不认为他正确，但 ...

太阳作为恒星，向宇宙源源不断发射电磁波。这些电磁波的波长很短，大部分以可见光的形式来到地球。 这些电磁波携带能量，撞击地球以后，就让地球变暖。 但是，地球作为行星，也会向宇宙发射电磁波！不过，地球因为温度低得多，发出的电磁波的波长要长得多，属于红外线。 地球的温度就是由这两种电磁波决定的。太阳光带来热量，地球的红外 ...

1、代码的可读性和可维护性往往比纯粹的“清洁度”(减少代码量，消除重复代码)更重要 ...

反其道而行 开车回老家的路上，副驾驶放了一大袋腊肉，途中下车去超市买水喝，车门也没锁，结果回来发现副驾驶上的腊肉就被偷了。 附近有好心人告诉我说是个大妈拿走的，我打电话报警，警察说金额太小不给立案。我说腊肉是过期的，泡了耗子药 准备带回乡下养耗子的，对方一听马上通知出警调查，前后还没半小时就找到人了，大妈当时吓得腿都软 ...

以前看到一个说生孩子的理由是：你住养老院，哪怕你孩子不孝顺，但是对养老院也是一种震摄，养老院也会对你好一点。我之前对此无感，但是最近我对这句话的体验非常深刻。 我孩子最近几个月一直在打兵兵球，大部分时间都是我陪着去的。年前有一阵子我忙就没去，都是我爸爸带去的。教练那边也没有主动给我任何反馈。还是我主动问了一句孩子最近练 ...

要是成天想着这个做不到怎么办，那个做不成怎么办，对不起，连个组长都轮不到你当的。 你越是敢，你越是表现的超级自信，才有可能获得机遇，你但凡有点犹豫，对不起，就不会启用你。 任何时候，能够快速升迁的，能够获取资源的，全都是大嘴， 就是先把牛吹出去，只有吹了牛皮，资源才会到账，有了资源，你才有做成的可能性。 资源永远只会青 ...

你能买到好的服务的前提是什么？是不知。服务你的人并不认识你，所以你才能买到满意的服务。因为这个服务是经过流程认证的，他们不是在服务你，他们实际上是在走流程。 已经知道你是谁了。作为你的熟人，在服务你时，必然掌握你的隐秘，这一刻开始，你们不再是服务关系，而是彼此算计的过程。当我知道你是谁的情况下,为什么非要走流程呢？自己 ...

什么是“向上管理”？ 向上管理的核心是与上级积极合作以实现共同目标的策略。这需要了解你的上级对你的期望，使之与你的目标相一致，并确保你们双方团结一致，实现共同的目标。 对于开发人员来说，这不仅仅意味着要完成目标，还意味着要展示自己的价值，并帮助你的上级在他们的岗位上取得成功。 向上管理的例子 1、透明沟通：想象一下，您 ...