自从创业那一天起，你就告别了家庭，告别了老婆，告别了孩子，全力以赴投入到事业中去，你跟合伙人相处的时间比老婆孩子还多，所以你就明白找到一个理想的合伙人是多么重要。那究竟怎么找合伙人?
合伙人最好在创业路上找如果你在计划创业的时候找合伙人，是你求他，让他放弃现在稳定的工作，让他和你一起过朝不保夕的日子，他自然就会高估自己的身价和能力比如你问他要多少股份，他自然期望值就很高，见面分一半的股份，而且你让他拿钱，他还拿得心不甘情不愿。创业顺利还好，遇到点问题，他还埋怨。所以一定要像唐僧一样，自己先上路，在路上找合伙人。假设你已经创业半年了，有客户了，也有团队了，这时候再找合伙人来帮忙，自然他的期望值也不会那么高了，这是人性。
找那些怀才不遇的做合伙人怀才不遇的人首先是有才，他们只是没有遇到一个能赏识他的老板，或者一个让他们发挥的平台，如果你能给他们一个机会，就好比久旱逢甘霖必定对你肝脑涂地。你看唐僧这几个合伙人，一个是大闹天宫被压在五行山下五百年的孙大圣，一个是因为调戏嫦娥被贬出天界下凡人间的天蓬元帅, 一个是因为触犯天条被困在流沙河的卷帘大将，一个是被玉帝吊打后因观音求情才免于死罪的西海龙王三太子，个个身手不凡，但都落了难。这时候跟随唐僧去西天取经不仅能脱离苦海，还能成佛，自然死心塌地一路追随。如果你的合伙人现在在自己的平台个个做得很优秀，他们是不愿意跟你一起创业的，即使愿意，也是兼职帮帮你，给个面子而已。
怎么让合伙人愿意跟着你用钱激励员工，用股权激励高管。员工只看眼前，高管相信未来。员工是利益驱动，高管是使命驱动。找合伙人，钱固然重要，但是你找优秀的人，他们个个收入不低，首先你很难给得起这个高的待遇，其次是你公司创业初期根本没钱，再说你的合伙人干到中高管手里也不是很缺钱，他们缺什么? 缺梦想，缺事业，说白了就是一辈子不能做个职业经理人就退休了，一定要在退休之前干一件轰轰烈烈的事，而且是自己的事，一方面是不让这辈子留下遗憾，另一方面是不想平平淡淡熬到退休。所以基层要的是安全感，中层要的是荣誉感，高层要的是使命感，你看唐僧不是告诉他的合伙人未来能赚多少钱，而是修炼成佛，成就自己。
合伙人一定要有约束条件我们找合伙人往往讲究的是江湖情义，不考虑规则、规矩。只想着未来干好怎么分钱，一说未来干不好怎么办的时候总觉得很晦气。恰恰因为我们合伙人之间这么考虑，没有规则约束，最后导致合伙人出现点矛盾，而分崩离析。我们看唐僧为什么要给孙悟空上紧箍咒，而其他入没有，原因就是孙悟空本事太大了，动不动就闹情绪离家出走，生气起来连师傅都敢打，所以一定要定规则，只要孙悟空敢乱来，唐僧就念咒语。合伙人之间江湖情义自然重要，但也要装在规则的笼子里。
有句话说得好，经不在西天，经在路上。唐僧师徒经历九九八十一难后，如来佛祖给了他们最好的无字真经，但他们还不明白，没办法，又给了他们普通的有字真经。创业就是一场修行，我们不是追求创业的结果，赚钱、留名、上市……而是享受创业的过程。