有个粉丝来我直播间抱怨，说别人家的老板何等的和蔼可亲，自己的老板却动不动为点小事大发雷霆，实在忍受不了职场的这种PUA(精神控制)了，想辞职，问问我的意见。
老板几乎都是暴脾气“天下乌鸦一般黑”，每个老板基本都一样。有句诗叫“横看成岭侧成峰”，你看别人家的老板和自己的老板不一样，别人家的员工看自己的老板和你的老板也是不一样，但老板和老板几乎都一样。你记住，老板都是明处要忍、暗处要狠的人，我们看到越是大佬级别的老板，脸上始终都是笑呵呵的客客气气，丝毫没有任何架子，就认为他们的脾气好，那你就大错特错了，他们发脾气的时候只是你没看到而已，老板都是双面人，他们是对身边人狠，对陌生人忍，对工作狠，对生活忍，对影响自己利益的人狠，对利益无关的人忍。
老板为什么会发脾气一是因为压力，作为一家公司老板，他承受的物质和精神压力是常人的几千上万倍，所以我们看做了几年的老板，身上一身病，尤其几十年的老板很多都患有大病，甚至绝症，很多老板都因为做企业累死了，有人做过统计说老板的平均寿命相比常人要少十几岁，背上的压力可想而知。长年累月的压力，会让老板时时都处于神经紧绷的状态，这就好比一个即将吹爆的气球要通过放气进行缓解，好比一个拉直的强簧要通过放松进行释放，而发脾气就是时间最短、效率最高的发泄方式，能量总是守恒的，老板也是人，不发泄是不行的。
发脾气是一种手段所谓生气，就是用别人的过错来惩罚自己，所谓痛苦，就是对自己无能的愤怒。面对一个经常发脾气的老板，我们不舒服，其实他本人也不舒服，当我们的工作不到位时，他会通过发脾气让我们认识到工作不能差不多就行，当我们的表现不符合他的预期时，他会通过发脾气让我们认识到工作不能应付，当遇到一个问题他也很难解决时，他会通过发脾气让我们寻找解决方案，你可以这么理解，发脾气只是老板的一种管理手段，通过树立自己的威信让员工对待工作始终要战战兢兢、如履薄冰，高质量完成。否则，每个人都会应付，产品质量粗糙，客户投诉退货，企业就会被迅速淘汰出局。
如何管理自己的脾气脾气，发得出来是本能，压得下去是本事。什么时候该发，什么时候不该发，都很关键，但更关键是你一定要让发脾气的对象认识到是为了他们好这是核心。通过发脾气让他们认识到自己的错误，改进自己的不足，提升他们的能力，提高他们的认知，发脾气那一刻他不舒服，但长期来看他知道你是为了他们好。作为老板，你千万不能被脾气驾驭，而是要驾驭脾气。如果被脾气驾驭，自己随意发脾气，在你发脾气的同时智商会降为零，你会不问对错，不管是非，乱发一通，这不是管理，这是PUA，不仅消耗员工对自己的信任，还会让有能力的人选择离开。
乱发脾气的代价人性都有一个自我保护机制，你在对他们发脾气的时候，他们的逆反心理会立即启动，开始寻找自己对的证据和你错的依据，能忍的选择左耳朵进右耳朵出，不能忍的选择跟你辩论，你能压得住还好说，你压不住只能适得其反。你要知道，老板发脾气的时候，员工是一个利益共同体，他们会选择抱团，共同对抗老板。所以我们看员工最开心的就是老板出差了，最不开心的就是老板回来了，他们平时最大的乐趣就是中午吃饭的时候聚在一起骂老板。你脾气越来越大，他们对你的不满也会越来越大，相互之间没有任何信任度可言，这还是一个团队吗?
“怒”字怎么写?一个“奴”加一个“心”，一旦发怒的时候，你就成了心的奴隶，乱发脾气，伤不了他人分毫，却伤了自己的身体。“恕”字怎么写? 一个“如”加一个“心”，当你宽恕自己和他人的时候，你才会称心如意。如果你是对的，你没必要发脾气; 如果你是错的，你没资格去发脾气。作为老板，管理好自己的脾气，也是一种能力。