上周，我辅导的一家企业召开年度分红大会，特别邀请我过去见证股权激励一年来的效果。实施股权激励才一年，整个团队把公司的营收增长了30%，利润增长了60%，这个结果让我也有点意外。这说明大家已经有了股东意识，股东意识就是经营意识、成本意识、费用意识，该花的钱就花，不该花的坚决不花，这也是为什么利润增长大于营收增长的原因。看到他们分到大把现金后脸上露出的喜悦，我由衷为他们高兴。但更让我意外的是，那位女主持人问其中一位副总:“请问张总，今年你分这么多钱，打算做点什么?”大家本以为他会说买车买房，带全家旅游之类的话，但没想到，他却说:“我听说公司请郜老师来，要给我们公司做第二期股权激励，我打算再买点股份，明年分更多的钱!”这时候，我看到公司创始人脸上抑制不住的喜悦。
婚姻实现家庭内循环这不禁让我想起一个搞笑的段子:一位美女因为新型冠状病毒肺炎疫情严重，生意困难，没有收入，就把房子卖了。买房子恰好是一名男士，经过讨价还价，终于成交。更不可思议的是，两个人后来好上还领了结婚证，女子窃喜，房子卖了，钱到手了，房子还是自己住着，还白捡到一个老公伺候自己。男士也高兴，没想到买个房子，还娶一老婆，而且钱在家里，原来这就是所谓的内循环。
股权实现公司内循环股权激励就是把你老板账面上用不着的股份拿出来分给员工，让他们掏钱入股成为股东，你不仅把股份卖了，钱到手了，你还是大股东，公司还掌握在你手里，还白捡了几个合伙人和你一起为公司卖命。员工也高兴，没想到买点股份，自己就成了股东，成为老板的合伙人，而且入股的钱还在公司，未来跟公司长期绑定，未来走人也能退股。这跟上面这个段子不一个意思吗?
股份不分也不是你的你公司不赚钱，你再多的股份都是废纸一张，留着那股份有什么用? 核心员工留不住，每天都是你一个人卖命，20多岁行，30多岁也可以，40多岁你还能行吗? 50呢?60呢? 你干不动了，公司也就不行了，员工自然也就都离开了，你那么多的股份反而成了负债。你分了股份，若自己干不动了，员工还在拼命地干，这批员工老了，你把股份收回来再给到新的苗子和骨干公司照样在发展。你不是没有资源，你只是不用。
不为所有，只为所用在这个世界上，什么东西是你的? 你有什么是给别人看的，你没有什么才是自己的。资产是你的不重要，只要能为你所用，通过你的运营、调配和利用，能实现资产的增值和持久才是关键。创业本身就是一场修行，成功或失败的结果不重要，重要的是创业的过程，通过创业，我们能提升对商业的认知，提高对人性的理解，生发自己的智慧，在经历种种挫折和起起伏伏之后还能保持那颗初心，领略人生的大起大落和悲欢离合之后还能泰然自若此生足矣。一切不为我所有，一切为我所用，一切为众人，众人为我。