天道好轮回，苍天饶过谁。几乎所有的老板，都难逃这一轮回: 创业时略显自卑，创业成功，稍显自信，公司做大，开始自负，不思已过，要么重生，要么淘汰。
自卑老板的宿命，就是活在恐惧、焦虑和孤独中。不管你之前作为经理人再怎么成功，在九死一生的这条创业路上，前方的考验远没有那么轻松。销售上，一开始为了让公司活下来，你就是最大的业务员，出差，喝酒，应酬放下身段，低三下四。招人上，员工看你是新公司，有顾虑，不愿来，你得一个个谈，甚至好言相劝，招进来，也不敢要求太高，考核太严，生怕他们一生气就说再见。创业初期，你自卑得根本不像个老板。济南有个老板跟我说，有一年年底，兄弟们都等着拿年终奖回家过年，但原本有个回款拖到了年后，他酒过三巡竟然抱着客户大腿跪地痛哭，客户大受触动，立马给打了款，兄弟们才安心过了年，这一幕，他一辈子都不会忘。人们只看到了你的人前显贵，没有看到你的身后受罪，我们常说，老板都是人前笑，转身哭，背后的心酸、无力和痛苦，只有你自己心里清楚。
自信等公司现金流转正，员工突破30人，淘到第一桶金的时候，你渐渐脸上有了笑容，为自己活下来而长舒了一口气。此时的你，可以给员工提要求了，做得不好的员工你可以辞退了，对客户也有所选择了，不是好坏照单全收了，办公室也换大的了，办公环境也让自己更舒心了。当然，你也变得更有自信了，你对商业有了一些自己的理解，你对人性也有了一定的洞察。当然，作为老板，本身就有一定的优越感和成就感，自然就展现出自信的一面。再者作为一家公司的带头人，如果你都没有信心，如何才能服众，必须体现出自己的权威。虽然老板是最没安全感的一个人，但也必须给所有人安全感
自大在你的领导下，公司业绩越来越好，你的个人财富越来越多，你的自信也开始反噬你。当一个人的财富大于一个人的能力的时候，就开始飘了，财大气粗，大手大脚，目无法纪，无视道德，如果不加以控制，你会亲手把自己再次打入谷底。此时的你盲目自大，禁不住寂寞，经不住诱惑，喜欢折腾随时可能把企业领向灾难。所以，我们说，企业都是做大做死的，没有做小做死的。老板一旦做大，就会大树底下不长草，容不得半点质疑或反对的声音，自以为什么都懂，唯独看不清自己。所以我们看过太多好的企业，合伙人和经理人眼睁睁看着公司滑入深渊，但又缄默不言。不是他们不想说，是他们不愿说。
一家公司过于依赖一个人，在初期来看是成功，长远来看是灾难。作为老板，越老越固执，越老越多疑。没有人不会犯错，也没有人永远不犯错。成也老板，败也老板。知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。如果老板不能在自己最成功的时候自我批判，继续明确未来发展方向，面临他的一定是灾难。这是规律，由不得你。
做人难，做老板更难! 很多老板告诉我，这老板，真不是人干的! 稻盛和夫说: 在这个连养活自己都很困难的世界上，你养活了几十人，几百人，几千人以及他们的家庭，我要给你深深地鞠躬! 你不是你自己，你身上肩负了太多的社会责任，又冒着没有退路的巨大风险，但正是难，做起来才有意义，不是吗?