第五节 最好的管理是没有管理

网上有个短视频: 临近下班,公司组织开会,有位00后一看下班时间到了,招呼也不打,拿着包就走了,老板问他去干啥,他淡淡地回答道: 下班了。在场所有人一脸疑惑。看吧,这就是00后,号称职场“砸场子”的一代。当我们还认为80后是年轻人的时候,最小的90后也30多了,00后已经步入职场了,而且每一代人身上都有自己的个性和特点。

70、80、90、00后的特点

江山代有才人出,各领风骚数百年。70后把加班当上班,80后又上班又加班,90后愿上班不愿加班,00后不愿上班,更不愿加班。70后把领导当领导,80后开始把领导不当领导,90后认为没有领导,00后认为他是领导。70后请假是父母不舒服,80后请假是孩子不舒服,90后请假是自己不舒服,00后请假是看老板不舒服。70后是为什么要离职,80后是收入不高就离职,90后是领导骂我就离职,00后是领导不听话就离职。管理对象变了,倒逼我们的管理方式也要变,否则你根本不知道怎么管。

管理方式要变

虽说每一代人都有自己的个性和特点,但同样是一代人,每个人也都有自己的个性和特点。既然称之为个性,就是个人的特性,而不是群体的共性否则就不叫个性了。如果这个逻辑成立,那岂不是你对每一个人都采用不同的管理方式? 不同的管理方式之下,你如何确保一碗水端平? 而公司又讲究制度的公平性,工作的标准化,业务的流程化,如果每个人来做,你都采用不同的管理方式,显然是不合逻辑的。所以我们要思考: 面对不同的管理对象,需要不断寻找对应的管理方式吗? 有没有一种通用的管理方式? 也就是那个道,即不变的规律。

不变的人性

90后也好,00后也罢,为什么他们玩起“王者”来废寝忘食,痴迷于“吃鸡”而不能自拔? 这和当年70后80后玩的“小霸王”有什么区别? 我们都喜欢打牌,玩游戏,为什么? 其实,从人性的角度来看,那就是谁都不喜欢被管,喜欢自己说了算! 假如咱们三个人一起斗地主会很开心,那如果有人雇咱们三个人斗地主,不仅有牌打,还每天每人发一百块钱,不过要求每天朝九晚五,刚开始前几天我们会很开心,但过几天就开始骂娘了: 我们这么辛苦给你打牌,每天才给一百块钱。谁都不喜欢被管,谁都不喜欢给别入干!

最好的管理是没有管理

最好的管理是没有管理,任何管理都是成本。与其我们追求新的管理方式,不如沉下心来研究人性,管理就是管人,管人就要懂人性。既然人人都不喜欢被管,我们就派任务、定目标,让他们自由组合去完成。这就好比一个个特种作战小组,在公司内部组建一个个小公司,让他们自己当老板,建团队,定计划,拿结果。给别人干永远没有积极性,给自己干才有积极性。这就是内部创业,其实就是设计一套让他们给自己干的游戏规则,完成了今年的目标就是通关,通关了就可以获得新装备,拿到新奖励,但通关之后就是下一关,一路打怪,一路升级。

虽然每一代人都有自己的个性和特点,每个人也都有自己的个性和特点但人性不变。与其我们费尽心思研究各种管理技巧,把自己搞得筋疲力尽,不如我们打造一套顺应人性的游戏规则,这样才能游刃有余。