前两天有个女老板找我诉苦:“郜老师，你看你们男老板可以不顾家，连续几天在外出差都没有关系，但我们女老板，不管公司再忙，晚上也一定要回家陪孩子。都说老板难，我们女老板更难。男老板是事业为上，女老板是家庭为上，男老板可以只管事业，女老板必须兼顾家庭。所以女老板要付出的精力更多，压力更大。
男女搭配，干活不累俗话说: 男女搭配，干活不累。男人创业，好大喜功，恨不得一年做到行业第一，两年上市，三年成为首富。女人不一样，女人比较务实，她关心的这个月的工资能不能发得下来，眼下这几个客户怎么搞定，怎么能够让公司活下去，所以女老板经营企业更稳健。尤其是夫妻合伙创业的公司，往往成功率更高，男的往前跑，女的适当往回拉，男的开拓能力强，女的守成能力强，两者强强互补。
女老板更擅长做管理男老板在管理上更喜欢下达命令，说一不二，很强势。而女老板先天敏感，善于沟通，更加感性，这在管理员工上具有先天的优势。因为管理的本质就是激发和赋能，管理的唯一方式就是沟通，所以女老板往往能给员工传递清晰的目标，表达对下属的期望，更容易发现员工隐藏在内心的情绪和波动，并能及时给予帮助和解决，所以就成了员工心中的知心大姐。人都是有感情的动物，自然公司充满温度，员工之间信任度更高，员工对公司的归属感更强，对老板的认同度更高，工作起来自然更积极。
女老板更擅长做销售女人做销售是天生的一把好手，亲和力强，善于察言观色，尤其是当客户是男性时，可以降低对方的防备和抵触心理，增加信任度，对于拉近距离和业绩促成自然更容易一些。所以我们看很多男销售在见客户时，往往都要拉上个女助理，其实也是销售技巧之一。如果女老板亲自做销售，自然给客户的重视感觉不一样，更容易承担，尤其是处在创业初期，拿单当然是第一位，女人的先天优势就体现出来了。
女老板缺乏方向感谈起女人的缺点，有位老师问过我一句话: 你说几十万年前，男人和女人在干什么? 我说男人负责外出打猎，女人负责在家做饭带孩子。他又接着问: 那时候都是原始森林，也没有路，更没导航，男人出去几十公里，怎么才能回到家? 我说一定是靠做了方向的标记。所以他说经过几十万年的进化男人是猎人思维，天生方向感比较强，女人是洞穴思维，先天方向感比较弱。而做企业最重要的就是战略和方向，虽然我不太认同他的观点，但确实很多女生容易迷路，有时候上下班路上都会走错。
女老板容易感性和冲动与男老板相比，女老板的缺点就是感性思维大于理性思维，做事情容易冲动，下决定不够果敢。比如男老板对待员工，有价值就用，没价值就辞退，理性大于感性; 女老板选人用人凭感觉，看着舒服就用，绩效不好也不好意思扣钱，尤其是跟了自己多年的员工，即使跟不上公司脚步了，也不忍心裁掉。女老板情绪不稳，工作的压力，家庭的矛盾，抑或更年期，都让女性更加情绪化，好恶挂在脸上。
女老板容易受家庭牵绊女性要生孩子，养孩子，要照顾家庭，无法全身心投入到工作中，不可避免地在一件事的专注力和持久性不足，在需要长时间精力充沛的工作时力不从心，从而体力下降导致情绪崩溃，作出一些令自己后悔的事。另外，事业上做得越成功的女性背后往往有一个软弱无能的男人，每一个女强人其实一开始都是一个小女人，因为现实的一些状况不能给到她应有的生活，所以她才选择坚强，自己开创事业，硬生生把自己逼成了女强人。
做老板难，做女老板确实更难，这决定了女老板的数量远远低于男老板，尤其是做得成功的女老板更是凤毛麟角。做得优秀的女老板既有女性的柔情和信心，又有男性的果断和勇敢，不矫情，不做作，不情绪化，不好面子，不在没有意义的感情上浪费时间，你不可能同时拥有春花和秋月，不可能同时拥有硕果和繁花。你要学会权衡利弊，学会放弃一些什么，然后才可能得到些什么。你要学会接受命运的残缺和遗憾，因为，这就是人生。